Cuci sewa linen, minangka mode cuci anyar, wis nyepetake promosi ing China ing taun-taun pungkasan. Minangka salah sawijining perusahaan paling wiwitan ing China sing ngetrapake sewa lan cuci cerdas, Blue Sky TRS, sawise pirang-pirang taun latihan lan eksplorasi, pengalaman apa sing dikumpulake Blue Sky TRS? Ing kene kita nggawe bagean kanggo sampeyan.
Blue Sky TRS lan Shanghai Chaojie Company gabung ing Juli 2023. Perusahaan loro kasebut, minangka sing pertama njelajah model cuci linen sewa, dadi sing pertama melu lan njelajah produsen cuci linen bareng gaya sewa wiwit taun 2015.
Wiwit wiwitan manajemen aliran linen minangka titik entri kanggo nindakake konstruksi digital, nganti saiki, wis nggawe sistem CRM, sistem ERP inti, sistem manajemen perpustakaan WMS, manajemen logistik, sistem akuisisi data lapangan DCS, sistem manajemen penjualan pelanggan, lan sistem digital liyane kanggo mbantu manajemen digital laundry.
Logika Positioning Desain lan Pembentukan Model
Ing skenario eksplorasi sadurunge, model bisnis utama sakapabrik umbah-umbahora luwih saka loro, siji wisuh, lan liyane ngumbah rental. Sawise kita nemtokake karakteristik bisnis, kita bakal ngurutake kabeh proses bisnis. Pitakonan yaiku: Apa ana marketing pungkasan sing menang? Utawa sisih layanan logistik? Apa pungkasan produksi ramping internal utawa pungkasan rantai pasokan? Ora ketompo ing ngendi masalah paling gedhe ditemokake, kudu diurutake kanthi digital lan dioptimalake kanggo efisiensi.
Contone, nalika Blue Sky TRS miwiti ngumbah rental ing 2015, industri IT bisa kanggo aplikasi banget sethitik kanggo industri laundry. Mung sawetara perusahaan sing bisa nindakake, nanging dadi saka 0 nganti 1. Saiki, saka sudut pandang teoretis, wong duwe pangerten tartamtu babagan digitalisasi industri tradisional. Sukses transformasi digital mbutuhake 70% keahlian industri laundry lan 30% kawruh IT. Ora preduli kepiye digitalisasi sing apik utawa keren, iki minangka alat sing kudu dipasang ing industri kasebut. Apa industri + Internet, industri + IoT, utawa industri +ABC (intelijen buatan, data gedhe, komputasi awan), desain lan posisi strategis kudu didasari lan gumantung marang model bisnispabrik umbah-umbahdhewe.
Kanthi eksplorasi praktis Blue Sky TRS, kita yakin manawa model cuci sewa khusus kudu ditetepake saka aspek ing ngisor iki.
❑Manajemen Aset
Terobosan utama kudu dadi manajemen aset, sing uga minangka tautan paling penting saka loop tertutup lan manajemen traceability siklus urip lengkap proses tekstil.
❑Koleksi lan Analisis Kabeh Jinis Data ing Produksi lan Manajemen.
Contone, kualitas ngumbah linen, polusi, karusakan, mundhut linen, lan data liyane ing proses ngumbah, uga pasokan produk saka supplier ngumbah, umpan balik pelanggan, lan liya-liyane, kudu cedhak karo kahanan bisnis sing nyata ing kasus apa wae.
Nilai Inti Transformasi lan Peningkatan Industri
Ing 10 taun sabanjure, kita bisa mbayangno yen kabeh proses, kabeh loop bisnis, lan kabeh skenario bakal digital. Ing wektu sing padha, integrasi telung tingkat informasi, digitalisasi, lan intelijen digital industri isih butuh wektu suwe kanggo ngrampungake. Digitalisasi ekosistem industri umbah-umbah mbutuhake konstruksi bebarengan, nggawe bareng, lan nuduhake kabeh pamilik industri. Pancen angel banget kanggo perusahaan utawa individu apa wae. Nganti status pangembangan industri saiki, transformasi digital mesthi bakal nggawa akeh kesempatan pangembangan anyar utawa nilai anyar, nanging ing babagan industri cuci linen, kenaikan pasar diwatesi, saengga optimasi saham bakal dadi tema pangembangan dekade sabanjure.
Kesimpulan
Punika pitados bilih padha-mindedperusahaan laundrying kabeh industri bisa manunggal lan terintegrasi liwat digitalisasi, pungkasane entuk manajemen digital sing komprehensif, tinimbang ketergantungan tradisional ing modal, sumber daya, rega, lan hubungan interpersonal. Kita ngarepake digitalisasi dadi nilai inti transformasi industri, nganyarke, lan pangembangan, lan uga ngarepake digitalisasi sing mimpin industri laundry menyang dalan Samudra biru.
Wektu kirim: Apr-21-2025